50年歷史見證不老品牌,湖南衛視始终“乘風破浪”

湖南衛視

2020年9月29日,湖南衛視迎來50歲生日。在延續半個世紀的發展道路上,每一個腳印都是湖南衛視與時俱進,成就時代先行者的見證。從誕生之初的從無到有,再到如今媒體融合趨勢下的創新與引領,湖南電視始終“敢於有夢,勇於追夢,勤於圓夢”,無論何時都在“乘風破浪”,這不僅是湖南衛視作為主流媒體的責任與擔當,更是其應對環境震盪的實力和自信。

五十年的歷史見證,敢作敢為湖南電視始終青春
50年前,湖南電視臺為迎接新中國誕辰21周年而正式開播。從最初的肩扛手提在跳馬山搭建全省第一座電視發射台,在省水電局一個幾十平米的露臺上搭起油毛氈當發射機房;到如今中國廣電第一個5G基站在金鷹城立起,5G實驗室開啟5G+4K+AR新征程,湖南電視經歷了從黑白到彩色、從傳統到融合,始終堅持與時俱進,銳意改革,向湖南、向全國、向全世界傳播著流光溢彩的中國故事。

▲建成後的跳馬山電視發射塔

1970年4月24日,“東方紅一號”衛星將新中國的旋律送上太空,同年9月29日,為迎接新中國成立21周年,湖南電視臺開播。開台伊始創業維艱,湖南電視用扁擔挑起理想與熱情,走過篳路藍縷的崢嶸歲月,攝製設備由膠片變為磁帶,轉播技術從黑白過渡到彩色,傳播覆蓋也從長沙逐步輻射全省,內容生產從新聞拓展到專題、電視劇和文藝晚會,湖南電視因紅色基因而誕生,於火熱錘煉中成長,不變的是講述好故事的初心。

上世紀90年代,改革的春潮激蕩到了三湘四水。1993年,“大廣播、大電視、大宣傳、大產業”目標提出,宣示湖南電視改革大幕開啟,第一輪改革,以機制創新破題,1995年湖南經濟電視臺開台,湖南電視臺更引進競爭機制和製片人制度,多頻道相繼開播;第二輪改革,合併頻道、整合資源,明確了“從體制內走出去,從國內走出去,一個市場主體立起來”目標;第三輪改革,湖南電視人以“豁出去、拼上命”的決心,以“憂樂天下,敢為人先”的使命,開創了“百花齊放、你追我趕”的生動局面,迎來了湖南電視事業的跨越式大發展。

如今,新時代新征程呼喚新擔當新作為。十八大以來,按照習近平總書記對加快推動媒體融合發展,建設新型主流媒體集團的要求,湖南廣電深化第三輪改革,實施“一體兩翼、雙核驅動”戰略,推進千億芒果夢,使主旋律聲量更大、使用者規模更大、創新能力更強、品牌價值更大,湖南電視交出了時代的答卷。

獨樹一幟勇立潮頭,成就了湖南衛視的行業標杆

湖南電視的50年,可謂是各類新聞欄目百花齊放、創新求變的50年。從1971年的《湖南新聞》,到1986年更名後沿用至今的《湖南新聞聯播》,以及《焦點》《晚間新聞》《鄉村發現》《午間新聞》《新聞大求真》《新聞當事人》《平民英雄》……湖南衛視的新聞節目,以其獨特的編輯、製作、風格,適合大眾語境的播報方式在眾多地方新聞欄目中獨樹一幟,並獲得了廣泛的觀眾基礎。與此同時,湖南廣電新聞直播快反成為常態,抗洪救災、抗冰救災、抗震救災……每一場重大新聞戰役,電視新聞湘軍從未缺席,用愛心、責任與擔當踐行黨媒使命。

從《縣委大院》《絕對忠誠》再到《湖南好人》《初心璀璨》《為了人民》,這些優質的新聞作品,成就了湖南衛視“新聞大片”一道亮麗的風景線,並且湖南衛視始終將新聞立台的宗旨貫穿,並通過實際行動和優秀作品來證明和實踐。近8年來,湖南廣電捧回23個中國新聞獎,其中包括《絕對忠誠》《為了人民》《十八洞村這五年》《我的青春在絲路》等4個節目獲得一等獎,《新聞大求真》欄目榮獲一等獎(“新聞名專欄”)。

再縱觀今年,疫情之下湖南衛視充分踐行主流媒體的職責使命,《湖南新聞聯播》《新聞大求真》《新聞當事人》《平民英雄》持續推出防疫報導,播發防疫相關稿件超7000條,時長超8700分鐘,在央視上稿疫情相關報導221條,其中《新聞聯播》上稿80條,獲中宣部《新聞閱評》和廣電總局《監管日報》刊文肯定9次,獲新華社、人民日報等主流媒體點贊。另外,湖南衛視、新聞中心記者白雲龍分別獲評全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體、先進個人等國家級榮譽。

2020年,湖南廣電也打好了三大“宣傳戰役”。

一是疫情防控宣傳戰。疫情發生後,湖南廣電在全國做到了四個“第一”:第一個調整綜藝節目編排、第一個在黃金時段開闢疫情防控新聞專欄、第一個創制公益宣傳片和主題MV、第一個舉辦抗疫主題晚會,強信心、暖人心、聚民心,凝聚眾志成城抗疫的強大力量。

二是全國兩會的宣傳戰。今年全國兩會,湖南廣電以前所未有的小規模、前所未有的新技術應用和最原始辦法的混合、前所未有的飽滿工作態度,圓滿完成了宣傳工作。三是脫貧攻堅宣傳戰。湖南廣電構建“芒果扶貧雲超市”公益助農平臺,在全省24個縣直播帶貨,帶動農產品銷售超21億元;6月7日推出湖南衛視《出手吧,兄弟!芒果扶貧雲超市大直播》,超1億人參與,賣空全省15個縣的當季農產品。

不僅如此,這亦是湖南衛視節目創新發展的“黃金時代”。1997年1月1日,湖南電視臺第一套節目正式通過亞洲2號衛星傳送,頻道呼號“湖南衛視”。上星23年,湖南衛視坐穩省級衛視第一品牌,或許是得益於其獨樹一幟的內容生態體系,和將內容為王奉為金科玉律的不變信條。

與湖南衛視同年誕生的《快樂大本營》先後影響了80、90、00、10代青少年,這原本對於一檔娛樂綜藝來說,幾乎是不可能的。而《快樂大本營》之所以不老,便得益于湖南衛視的新陳代謝系統,讓新細胞的誕生永遠快於老細胞的衰亡,從1997年到2020年,《快樂大本營》的掌舵人始終年輕,它的內容也永遠走在時代的前沿。

時代在更迭,流行在前進,觀眾在變化,而湖南衛視的“換代力”卻是永遠不變的。2005年12月31日,湖南衛視推出中國省級衛視第一台跨年演唱會。從最初的一鳴驚人,到使之成為文化現象,再到集群擴大、市場規模形成,“跨年演唱會”的品牌價值也逐漸凸顯。歷經15年沉澱,湖南衛視仍是這一規模化市場中的第一品牌。除此之外,還有橫貫全年、集齊七大傳統節日大型晚會的湖南衛視“祥和中國節”,《漢語橋世界大學生中文比賽》《中國金鷹電視藝術節》等“國字型大小”晚會,從創新引領到培養新文化民俗,湖南衛視“第一品牌”的優勢愈加明顯。

從市場紅利期到如今的媒體融合期,金鷹獨播劇場依舊火爆的原因就在於,以獨樹一幟的選劇風格、獨門一家的抓爆款劇的眼光,成為幾代人的觀劇習慣。作為全國唯一的電視獨播劇場,它有別於其他任何一個電視劇場。十幾年來,湖南衛視的戰略眼光與篤定執行,讓品牌之名真正落在實處。除了電視劇,湖南衛視在綜藝方面也走出了自己獨特的道路——鏈式創新,即以一條主線為核心,發散製作同類綜藝形成集群效應,如慢綜藝一鏈,《嚮往的生活》《親愛的客棧》《中餐廳》不斷擴大同類群體範圍,以點到面的發散形式不斷為湖南衛視圈固觀眾與粉絲。不只鏈式綜藝,湖南衛視更是國內電視爆款最集中的平臺,頂級的內容力積累下省級衛視最大規模的觀眾群,夯實的傳播基數又反哺節目成為爆款。而在這生生不息的內容生態體系背後,是湖南衛視扎實的內容團隊支撐系統,最終成就不老品牌。

以大屏生態為核心,憂患意識引領生態升級

在媒體融合的大勢下,2014年,湖南廣電決定集中全台資源打造新媒體視頻平臺——芒果TV,開始廣電媒體與新興媒體融合發展的一系列探索。同年4月,湖南廣電重磅推出“芒果獨播戰略”,宣佈湖南衛視的自製節目將由芒果TV獨家播出。自此芒果TV逐步成長為國內唯一盈利的視頻網站,令湖南廣電的版圖拓展並深紮入互聯網領域。當然,這一方面是因為湖南衛視強大的內容反覆運算能力及受眾影響力,但更重要的源頭,卻是湖南廣電由內而外的憂患意識。

“生於憂患,死於安樂”,在《快樂大本營》、《玫瑰之約》熱得發燙的時候,湖南廣電內部的“潑冷水大會”卻在悄然進行,主要話題是:“韶峰”電視機和“白雲”冰箱到哪裡去了?到了2005年,《超級女聲》紅遍全國,當這股熱潮還在不斷延續時,《秋天的思考》降溫會又掀起了內部反思潮。在讚譽聲中,廣電人嚴肅地拷問自己:辦《超級女聲》,我們丟掉了什麼?2007年,湖南廣電正處於節節攀升的勢頭中,第三輪改革研討會又被搬上了日程,直指產業發展。

2013年,湖南衛視掀起了新一波文化現象,多檔大型節目的推出讓馬欄山再次備受矚目,然而湖南廣電卻在思考“賣版權”的得與失,最終在2014年宣佈實施“獨播戰略”。彼時,又正值中央出臺《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,湖南廣電乾脆集中全台100多位中層以上幹部,在全台範圍內進行一次“媒體融合戰略”的研討,開啟一萬多湖南廣電人的“春天覺曉”。自此,在質疑聲中,湖南廣電不僅堅持“獨播戰略”,更在2015年6月提出了“獨特戰略”,立足國際視野,打造“湖南衛視+互聯網+N”的芒果生態圈。

多年來紮根於千家萬戶電視螢屏的湖南衛視,如今以大屏為核心,將觸角探入社交媒體、短視頻平臺、移動終端,在各大小平臺蓬勃生長。在前不久舉辦的2021大屏生態超值共用會上,湖南衛視將推出37個劇綜IP,包含3大建黨100周年致敬項目,以及一套超級劇場打造辦法 “季風計畫”,更升級商業運營,打通全媒體行銷鏈路,搭建全新商業生態系統——升級讓經典與創新並行,讓內容與行銷合力,全面加速“大屏生態”對視聽體驗與品牌行銷的價值兌現。

湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、總編輯張華立表示,在當今傳統媒體行業面臨嚴峻挑戰、行業拐點出現的時代背景下,湖南衛視敢於保持創新力度不變、生產規模不變,堅持走融媒體發展之路,形成了“一體兩翼,雙核驅動”的戰略,體現了湖南衛視作為主流媒體的責任與擔當,以及應對環境震盪的實力和自信。

▲湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、總編輯 張華立

媒體融合的發展先機,帶來了台網融合創作的空前繁榮,也進一步壯大了主流輿論。湖南衛視將以大屏引領、小屏聚力、全媒體發散的形式,助力湖南廣電成為行業最具競爭力與活躍力的品牌;同時,從單一的電視廣告創收轉變為“電視廣告+互聯網廣告+會員+IPTV+OTT”的經營模式,收入結構更多元、抗風險能力更強,實現國有資本保值增值。

湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委副書記、總經理、台長龔政文表示,湖南廣電將堅持文化和科技相融合,做好5G高新視頻多場景應用開發、AI智慧電臺推廣等工作,讓技術賦能內容,人才助力發展。

▲湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委副書記、總經理、台長 龔政文

在5G技術、大資料、雲計算、物聯網、人工智慧共同編織的新環境、新風口下,湖南電視正以新內容、新賽道、新技術、新市場、新機制延長視頻產業鏈,依託馬欄山視頻文創產業園,全面佈局馬欄山生態戰略,引領萬物生態。

圖文來源:芒果帮女郎